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可持续管理举措
可持续发展推进委员会反复讨论了sunCity818集团集团的理想状态、sunCity818集团应该推进的业务以及sunCity818集团应该开发的产品，以创建 2050 年的理想社会，sunCity818集团获得了三个可交付成果：“可持续发展愿景”、“成功的支柱（实质性）”和“措施和路线图”。这些内容经管理委员会、董事会审议决定后反映在中期经营计划（2023-2025年）中。今后，sunCity818集团将密切关注外部环境的变化，定期审视路线图，将措施一一落实。此外，sunCity818集团可持续愿景和成功的支柱是每位员工的行为准则。sunCity818集团眼前发生的事件背后隐藏着哪些社会问题？基于此sunCity818集团应该如何行动？sunCity818集团了解制定可持续愿景并自主行动背后的背景。
可持续发展推广办公室经理友冈爱子
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我公司于2022年3月制定了促进可持续发展的基本规定，并成立了可持续发展推进委员会和三个下属委员会。可持续发展推进委员会作为董事会下属机构，审议决定整个集团与可持续发展相关的政策、战略、重要措施等，并接受各项措施实施情况的报告。以该委员会为中心，sunCity818集团在整个组织内协作，推动可持续发展相关活动。
可持续发展促进委员会
| 主席 | 桑原道（代表董事、总裁兼集团首席执行官） |
|---|---|
| 委员会 | 业务负责人、集团公司总裁等 |
| 审议/报告项目 | 与全集团可持续发展相关的政策、战略、重要措施等 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
| 降低发动机 | 可持续发展战略委员会、环境管理委员会 |
| 频率 | 每年两次 |
可持续发展战略委员会
| 主席 | 可持续发展推广办公室经理 |
|---|---|
| 审议/报告项目 | 规划整个集团、业务部门和公司有关可持续发展的基本政策和战略，并跟踪实施情况 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
| 频率 | 每年 4 次 |
环境管理委员会
| 主席 | 可持续发展推广办公室经理 |
|---|---|
| 审议/报告项目 | 制定环境保护基本政策和优先实施事项 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
| 事件频率 | 每年两次 |
可持续发展促进办公室
2021 年 10 月，sunCity818集团成立了可持续发展促进办公室，作为总裁直属组织，以推动集团整体可持续发展战略。sunCity818集团规划和制定集团有关可持续发展的政策并传播可持续发展意识。