职业安全与suncitygroup太阳新城
基本理念/政策
我们集团将“安全第一”作为“Kanadevia Value”的管理理念中最重要的问题，并在所有业务活动中彻底落实安全和suncitygroup太阳新城活动。suncitygroup太阳新城和安全是人力资本管理和suncitygroup太阳新城管理的基础，我们正在努力不断改善工作环境，以创造一个所有员工都能安心工作的工作环境。为了在从设备采购、设计、制造到交付和运营的每个流程中优先考虑安全，我们努力提高我们的知识和技术，并促进创建能够在我们的业务活动中可靠反映这些知识的系统。我们还致力于确保过去的教训得以传承，鼓励每位员工独立思考，并通过相互启发的组织培育安全文化。安全文化不是少数人一时的努力形成的，自主行为也不是仅仅通过标准和规则建立的。我们相信，通过积极、自主、持续地秉承安全是我们的首要任务的信念，从高层管理人员到每一位员工，每个人都将与每个人分享这一价值观，并创造真正的安全文化。我们将继续将suncitygroup太阳新城和安全作为我们企业活动的核心，并将继续在整个集团内努力进一步培育“安全文化”。
使命
结构/系统
全公司安全suncitygroup太阳新城委员会
为了开展包括集团公司在内的安全suncitygroup太阳新城管理活动，我们设立了由总裁和董事担任主席的全公司安全suncitygroup太阳新城委员会。该委员会由总裁担任主席，由各事业部总经理和总公司行政部门负责人组成。委员会根据委员会确定的基本方针，对各事业部和集团公司开展suncitygroup太阳新城安全管理活动。
suncitygroup太阳新城和安全状况
成就
安全与suncitygroup太阳新城活动
高管排队
全体高管参观了集团各工厂、厂房的施工现场，以及垃圾焚烧发电设施、水处理设施的运营管理办公室，旨在与全体高管和员工分享“安全第一”的意识。通过确认现场的实际情况，并直接从现场主管向员工收集问题信息和改进计划，我们旨在改善工作环境，加强安全suncitygroup太阳新城措施，提高员工积极性。此外，我们还将现场的反馈纳入我们的管理策略，并反映在创造舒适的工作环境中。
人类发展，安全优先
基于“我们是培育安全文化的人”这一理念，我们正在努力开发人力资源并创建一个将安全放在首位的组织。我们正在推动超越安全和suncitygroup太阳新城管理的综合活动，包括加强组织结构和提高领导力。我们建立了管理层、工厂主管、安全suncitygroup太阳新城部门共同认识并牵头解决问题的内部体系。作为其基础，我们正在创建一个系统，让管理层、业务总部经理和安全与suncitygroup太阳新城部门与工厂和现场的员工直接对话，分享问题并寻求解决方案。我们远离了传统以“指出并纠正”为中心的安全管理，并积极开展“对话安全活动”。在研讨会和其他活动中，来自各部门的成员分享案例研究，并考虑和实施降低风险的解决方案。我们还在工作场所开展日常安全对话，促进员工之间的沟通，分享安全知识和意识。通过这种方式，我们正在培养能够独立思考安全并采取相应行动的人力资源。