米诺如今，多家公司都在推广 suncitygroup太阳新城。我们公司也在制定suncitygroup太阳新城战略，但实际上我们从四年前的2018年就开始认真做suncitygroup太阳新城。随着世界日新月异的变化，除非我们改变工作方式，否则我们无法建立竞争优势。到目前为止，我们已经在应对各种变化的同时保持了领先时代的需求，但我们将继续加强的是利用数字技术提供服务和解决方案。

桥爪我之所以在2018年加入公司，正是为了我们公司的可持续发展实现suncitygroup太阳新城。我们公司是制造领域一家坚定可靠的公司。纵观我们 140 年的历史，这种思维方式已深深烙印在我们的 DNA 中。然而，社会、环境、商业随着时代而变化。目前，我们正在努力实现脱碳社会，这对我们集团来说可以说是顺风车，但我们不能仅靠这一点生存。要想在社会数字化的趋势中胜出，数字化这一优势必不可少。我们的 suncitygroup太阳新城 战略是让数字化成为整个集团的利润来源。

米诺我们必须利用数据和数字技术来改变我们的商业模式。重要的是要将业务和系统视为一体。对我们来说，suncitygroup太阳新城不是做不做的问题，而是我们现在正处于思考如何去做、如何付诸实践的阶段。

米诺我们的 suncitygroup太阳新城 策略旨在“最大化客户价值并提高盈利能力”。我们将致力于创造利用数字技术解决实际问题的产品和服务。

桥爪我们的 suncitygroup太阳新城 策略有两个主要基础。 “业务 suncitygroup太阳新城”涉及对业务本身进行数字化转型，“企业 suncitygroup太阳新城”涉及对公司运营方式进行数字化转型。
首先，“商业suncitygroup太阳新城”是一项利用数字技术连接设备、产品和服务的举措。通过采用自动数字控制可以节省劳动力。例如，在少子化和人口老龄化的时代，如果使用suncitygroup太阳新城实现垃圾收集自动化，则可以减少成本和错误并提高效率。以这种方式对机器和设备进行数字化升级就是商业 suncitygroup太阳新城。

米诺2018 年 10 月开始运营的 Hitz 高级信息技术中心“AI/TEC”就是一个典型的例子。它是远程监控和利用物联网、大数据、AI（人工智能）等ICT技术的基地，提供远程监控和驾驶支持服务。

桥爪按照我们的政策所述，通过建立业务部门自主推广 suncitygroup太阳新城 的必要机制，我们将为创建集成数字技术的新业务模式奠定基础。

米诺企业suncitygroup太阳新城是另一个基金会，其政策是“为共同部门创造促进suncitygroup太阳新城所需的环境”。

桥爪在工作环境方面，我们已经在努力提高工厂维护的效率，但未来我们将致力于改善基础设施，以大幅改善工作环境和生产力。

米诺在企业 suncitygroup太阳新城 方面，可以说由于冠状病毒大流行而加速了努力。事实上，suncitygroup太阳新城战略也有突破现有体制和体系的方面。您可能已经注意到，由于新型冠状病毒而宣布紧急状态后，我们公司很快就建立了远程办公环境。虽然我们无法预测该宣言是否会发布，但考虑到东京奥运会导致的通勤限制，我们已经制定了在家工作的方式。

桥爪由于我们已经全面更新了核心业务系统，并提前搭建了远程桌面等 IT 环境，因此我们能够在紧急状态宣布后立即过渡到远程办公。作为一家始终预测时代需求并响应时代需求而成长的公司，我认为我们拥有一种洞察未来需求并迅速推出的文化。因此，我们能够在不降低运营水平的情况下快速建立新环境并灵活应对前所未有的情况。

米诺我们正在有计划地进行企业suncitygroup太阳新城，但既然基础已经完成，我们可以期待进一步的升级，同时根据外部因素进行改进。我很自豪这是积极投资的结果。

米诺通过使用物联网（这是我们的 suncitygroup太阳新城 战略之一），我们希望到 2025 年将所有可连接设备连接到 AI/TEC。在开发物联网安全平台的同时，我们已经在几个可能成为未来业务的项目上取得了进展。垃圾焚烧发电设施的自动控制确实如此，但最近我们期待压滤机的发展。

桥爪压滤机是一种过滤设备，长期以来被应用于各种领域，包括用于各种生产过程和废水处理等环境保护措施。过滤设备内部使用滤布等消耗品，我们经常收到客户关于其变质的投诉。如果您连接的系统在满足基于流量等的特定条件时通知您需要更换，您可以检测到恶化的迹象。通过利用物联网，可以可视化导致故障的情况，从而可以在故障发生之前采取修复和对策。由于我们可以在客户向我们咨询机器问题之前提出建议，因此我们可以采用与以前不同的方法，例如定期维护，以提高客户满意度并增加回头客的数量。

米诺我们还提供许多其他社会基础设施。当在数字环境中考虑时，很明显，解决问题和提供监控操作条件和响应维护服务的可能性是无限的。

桥爪引入数字化，也就是suncitygroup太阳新城战略中的D，有技术、有资金，是可以实现的，ICT推进总部和智能机械研究中心将率先实现。然而，X = 转变（即改变）的部分需要如何去做的想法。谁产生想法？这包括业务部门的所有高管和员工，其中销售一线人员的声音和行动尤为重要。我们相信，suncitygroup太阳新城战略的本质是，每个人对数字知识的输入将产生满足前沿客户需求的想法，而其实施将导致我们公司的可持续增长。

米诺随着我们以数字化作为我们的优势之一不断发展，人力资源开发将成为一个问题。我们开始了一项培养能够推进我们设想的suncitygroup太阳新城战略的人力资源的培训计划，并设定了到2025财年培养500名suncitygroup太阳新城人力资源的目标。在Hitz 2030 Vision中，我们表达了我们共同努力推进我们的suncitygroup太阳新城战略的决心，我们还将创造更多的机会让人们谈论他们的梦想，例如创造这样的交流机会和创建想法提案系统。

桥爪suncitygroup太阳新城据说是一场堪比18世纪工业革命的革命。我们ICT推进本部是为将suncitygroup太阳新城战略作为集团的新力量而完善、创造融入数字技术的服务奠定基础的部门，但仅靠ICT推进本部是无法带来改变的。让我们共同努力实现我们的 suncitygroup太阳新城 战略。