![kèo nhà cái fb88 [sử dụng]](/corporate/report/yous/images/header_logo.png){kind=logo}
Cập nhật Kanden
2022.6.15
Tăng cường nguồn nhân lực là điều cần thiết cho sự tăng trưởng bền vững của tổ chức. Chúng tôi đã hỏi Kamata Eiji (một giáo sư tận tụy tại Trường Quản lý Đại học Globis), người phụ trách đào tạo điều hành của Công ty Điện lực Kansai, về kèo nhà cái fb88 mục tiêu và chiến lược của ông.
Mục đích kèo nhà cái fb88 đào tạo điều hành là gì?
Đào tạo điều hành không chỉ để chuẩn bị cho tương lai, vì nó là phát triển thế hệ quản lý tiếp theo. Mục tiêu là phát triển kèo nhà cái fb88 nhà lãnh đạo, những người có thể nhìn thấy công việc hiện tại của họ từ quan điểm của kèo nhà cái fb88 nhà quản lý, suy nghĩ và đưa ra quyết định với chính người đứng đầu của họ. Từ khóa là "Quản lý trung bình." Những người trong kèo nhà cái fb88 nhà quản lý bộ phận tôi đào tạo thường tự xác định là người quản lý cấp trung. Nếu bạn nhận thấy mình là người quản lý cấp trung, cuối cùng bạn sẽ nghĩ đến việc truyền tải kèo nhà cái fb88 hướng dẫn trên bên dưới và quản lý cấp dưới của bạn. Điều đó là cần thiết, nhưng trong thời kỳ VUCA, nơi những thay đổi nhanh chóng và tương lai không chắc chắn, cần có "quản lý trung bình" để xác định tình huống phải đối mặt, chỉ đạo bộ phận và tư vấn cho kèo nhà cái fb88 nhà quản lý về tình huống trên sân. Cho dù bạn xem vị trí của một người quản lý cấp trung như một thái độ quản lý cấp dưới của bạn hay là người quản lý như một thái độ đưa ra quyết định dựa trên những thay đổi trong môi trường bên ngoài, hiệu suất của bộ phận sẽ thay đổi mạnh mẽ.
Điều gì cần thiết cho vị trí quản lý người trung gian?
Để hoạt động như một vị trí quản lý cấp trung chứ không phải là vị trí quản lý trung bình, ủy quyền cho cấp dưới là điều cần thiết. Để chuẩn bị cho một tình huống bất ngờ, nếu mỗi thành viên không thể suy nghĩ và đánh giá cho chính mình, nó sẽ không trở thành một tổ chức mạnh mẽ. Để làm điều này, cần phải từ bỏ nhận thức về việc quản lý cấp dưới kèo nhà cái fb88 bạn và để lại cho họ.
Nếu mỗi thẩm phán riêng lẻ, điều đó có nghĩa là họ sẽ "hỗ trợ những người chèo thuyền và trèo lên funayama"?
Để ngăn chặn điều này xảy ra, cần phải làm rõ những điều kiện của công ty bạn và cách bạn sẽ đóng góp cho xã hội và chia sẻ hướng bạn nên hướng tới. Điều quan trọng là kèo nhà cái fb88 giá trị của công ty phù hợp với kèo nhà cái fb88 giá trị của mỗi nhân viên là một chuyên gia.
Trong đào tạo, trong khi chia sẻ kèo nhà cái fb88 giá trị của công ty, công ty cũng cung cấp kèo nhà cái fb88 cơ hội để tái khẳng định trọng tâm của mình bằng cách đặt câu hỏi như "Tại sao bạn lại làm việc tại công ty này?", "Bạn muốn đạt được điều gì tại công ty này?" và "Bạn làm gì trong doanh nghiệp hiện tại của mình để đạt được điều này?"
Thay đổi hành vi không dễ dàng, nhưng bạn đang làm gì để khuyến khích họ?
Mọi người không làm nhiều hơn họ đã quyết định. Bất kể người khác nói gì, tất cả những gì bạn thực sự làm là quyết định những gì bạn muốn. Do đó, họ khuyến khích hành động bằng cách cung cấp kèo nhà cái fb88 cơ hội để trình bày cho kèo nhà cái fb88 sinh viên khác về mục tiêu của kèo nhà cái fb88 chuyên gia và những gì họ đang làm để đến gần họ hơn, và những gì họ đã thay đổi bằng cách hành động.
Cập nhật từ vựng cũng rất quan trọng. Tăng số lượng từ tích cực liên quan đến những người xung quanh, và tự nhận thức và thay đổi những từ tiêu cực mà bạn sử dụng một cách vô thức. Ví dụ, kèo nhà cái fb88 nhà lãnh đạo thường nói "khó khăn" và kèo nhà cái fb88 nhà lãnh đạo nói "Được rồi, hãy thử", sẽ có một sự khác biệt lớn về khả năng di chuyển người khác. Thay đổi kèo nhà cái fb88 từ đầu tiên để đưa ra đề xuất từ cấp dưới dẫn đến thay đổi hành vi.
Đi theo khát vọng trong tương lai kèo nhà cái fb88 bạn!
Xã hội đã bắt đầu di chuyển đáng kể về phía bằng không carbon, nhưng kèo nhà cái fb88 cơ chế và quy tắc vẫn chưa được phát triển. Tuy nhiên, kèo nhà cái fb88 nhà lãnh đạo phải tự suy nghĩ và tự mình đưa ra quyết định, ngay cả khi họ không có thông tin. Những gì bạn cần làm để này là một bản cập nhật thông minh.
Tại sao mọi người và tổ chức của Robert Keegan không thay đổi, chia kèo nhà cái fb88 giai đoạn thông minh thành ba loại. Giai đoạn đầu tiên là "Trí thông minh thích ứng môi trường." Đây là khi bạn không thể thiết lập chính mình, và nói một cách đơn giản, bạn nên chờ đợi hướng dẫn. Giai đoạn thứ hai là "trí thông minh tự khởi xướng." Bạn có thể giải quyết kèo nhà cái fb88 vấn đề với kèo nhà cái fb88 tiêu chí của riêng bạn, có tính đến những kỳ vọng của những người xung quanh bạn. Giai đoạn thứ ba là "Trí thông minh tự chuyển đổi." Nó đề cập đến một tiểu bang nơi kèo nhà cái fb88 tiêu chí của chính mình về phán đoán không hoàn hảo, nghi ngờ ý thức chung và kèo nhà cái fb88 hệ thống hiện có, chấp nhận nhiều quan điểm và có một trí thông minh luôn thay đổi.
Cho đến bây giờ, lãnh đạo đã đạt được thông qua trí thông minh tự định hướng, nhưng trong thời đại thay đổi nhanh chóng, những gì được yêu cầu là một nhà lãnh đạo có trí thông minh tự định hướng. Chúng tôi muốn sản xuất càng nhiều nhà lãnh đạo càng tốt, những người lãnh đạo Công ty Điện lực Kansai, những người linh hoạt trong việc từ chối ngay cả sự phán xét kèo nhà cái fb88 chính họ, nhưng cũng có rất nhiều tinh thần để tiến về phía trước, ngay cả khi đó chỉ là một milimet.
- Kamata Eiji
Giáo sư đặc biệt tại Trường Quản lý Đại học Globis
Tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đại học Hokkaido. Sau khi làm việc tại Ngân hàng Tín dụng dài hạn của Nhật Bản, ông là đại diện của Văn phòng Nagoya và Trưởng phòng quản lý nhóm tại Glovis, và hiện là Giám đốc lãnh đạo (CLO) và Giám đốc điều hành của Giáo dục doanh nghiệp. Giảng viên sẽ phụ trách kèo nhà cái fb88 lớp lãnh đạo tại Trường Quản lý và Đào tạo sau đại học Globis cho kèo nhà cái fb88 công ty khách hàng. Cuốn sách của ông là "Lãnh đạo để tự câu hỏi."
Bài viết được đề xuất
chia sẻ
