气候变化(基于TCFD建议的信息披露)

基本政策

我们于 2021 年 3 月加入气候变化财务披露工作组 (TCFD),并于 2023 年 12 月加入自然相关财务披露工作组 (TNFD),并于 2024 年 10 月发布了第一份 TNFD 报告。对于 2025 年报告,我们参考 2017 年 6 月发布的 TCFD 建议和 TNFD 最终建议发布了一份综合报告v10 于 2023 年 9 月发布。
未来,除TCFD/TNFD信息披露框架外,我们还将努力根据国际法律和标准主动披露信息,并继续与我们的价值链和利益相关者进行对话,寻找有助于最大限度提高全球环境本身的环境复原力的创新。

治理

我们小组将应对气候变化视为一个重要的sungame988问题。董事会和可持续发展促进委员会在我们应对气候变化和自然的努力中发挥着核心作用,制定战略和目标以实现我们的可持续愿景,并监督和支持战略和措施的实施,以解决与集团自然资本相关的重要问题。

Third party opinion

我们就我们集团解决可持续发展问题(包括气候变化)的努力征求外部专家的意见和建议,并将其反映在我们的可持续发展推广活动中。在截至 2023 年 3 月的财年中,我们征求了有关可持续发展促进项目的意见。
For details,与利益相关者的互动[PDF:113MB]

策略

场景分析

<情景分析政策和流程>

我们于 2021 年 3 月进行了 TCFD 推荐的气候变化情景分析,筛选了气候变化风险和机遇,并对财务影响进行了定性评估。

<选定したシナリオ、対象事业、対象时期>

我们使用 4℃、2℃ 和 15℃ 情景分析从现在到 2050 年的时间段,分为短、中、长期时间轴。

Main scenario 转型风险/机遇:IEA 的 NZE、SDS、STEPS
物理风险/机遇:IPCC 的 RCP19、26、85
目标业务 垃圾焚烧发电业务、沼气厂业务、风力发电业务
対象時期 2050
注) IEA:国际能源署
NZE:到 2050 年实现净零排放情景
SDS: Sustainable Development Scenario
步骤:规定的政策场景
   IPCC:政府间气候变化专门委员会
      (政府间气候变化专门委员会)
   RCP:代表性浓度途径

<假设升温2℃左右的社会未来愿景>

在2℃情景下,可再生能源的推广和温室气体减排的政策将会取得进展,并将受到原材料价格和碳税导致的成本上升的影响。另一方面,随着可再生能源比例的增加,预计不仅对垃圾焚烧发电设施的需求将增加,沼气厂和海上风力发电的需求也将增加。废物处理的需求预计将增长,特别是在新兴国家。另一方面,我们将推动旨在实现可持续增长的技术创新的研究和开发,同时不断监测各地区的趋势,并着眼于随着发达国家继续减少废物产生量,废物处理需求的增长可能会放缓。

项目

假设的变化/世界观

財務影響度

对策

概要
( リスク・机会 )

场景
4℃ 2℃ 1.5℃
迁移 风险 碳税出台
风险

碳定价的应用增加了运营成本

风险

如果引入边境碳调整,进出口材料和设备的成本可能会增加

  大 Large
  • 设定温室气体减排目标和路线图
  • 碳中和产品开发
  • 考虑引入ICP
  • 参加 GX(绿色转型)联盟(2023 年 5 月)
原材料价格上涨
风险

高耗能材料和设备(铁、铜、水泥、塑料等制成的物品)的采购成本增加

  Medium 中
  • 通过价格传导和开卷合约应对原材料价格上涨
  • 改用(使用)碳负荷较低的原材料
  • 拒绝使用碳负荷大的(材料和设备使用的)原材料
风险/机遇 政策、法规和能源结构的变化 垃圾焚烧发电设施

可再生能源比例因场景而异

(ごみ焼却発電施設)

リスク

为了抑制气温上升,将加强与循环经济、塑料和食品损失相关的法规,减少废物处理量

风险

发达国家不再将垃圾焚烧发电视为可再生能源,新装机需求正在放缓

机会

新兴国の経済成长に伴うごみ発生量増加・埋立问题のソryyーションとして海外市场が大きく成长

(Biogas plant/Wind power plant)

机会

低碳社会,市场将大幅扩大(尤其是海上风电)

  大 中
  • シナリオ别の戦略オプションを用意し、政策・规制・エネルギーミックスの変化を踏まえた事业ポートofォリオの変更を行う
  • 我们不仅会关注EPC,还会关注运维,以满足延长工厂寿命等需求
  • 让供应链公司参与构建生态系统,并为市场扩张机会做好准备
  • 我们将利用开放式创新和并购来扩大Waste to X业务,该业务从废物资源中回收和利用各种有价值的材料。
  • 利用我们的专有技术和广泛的交付记录,我们将有助于解决新兴国家未来预计废物产生量增加的问题
  • 利用焚烧以外的方法,例如沼气和后燃烧,促进废物能源回收方法的研究和开发
  • 促进沼气厂的内部建设、所有权和运营 (BOO),为促进欧洲可再生能源转型做出贡献
  • 在日本,我们将致力于通过NEDO委托的项目扩大海上风力发电的引进,并为海上风力发电的引进做出贡献
  • 促进与供应商的可持续采购
Biogas plant   大 中
风力发电厂 中    
物理 风险/机遇 自然灾害日益严重
(flood, lightning, etc)
风险

洪水、台风、暴雨、雷击等自然灾害对工厂造成损坏,导致恢复原状需要额外费用。此外,停产期间DBO项目的销售额有所下降

Opportunity

损伤を受けた施设の修整取消工事発注が増加

Large    
  • 过去被害额をもとに、区间の対策费を十分に确保する
  • 推广 BCP 措施,包括购买自然灾害保险
  • ICT技术の活用により、灾害时にもごみ焼却施设や污泥再生处理センターなどの社会インfuraが停止しない体制を构筑する
  • 针对严重灾害开发广泛的防灾基础设施技术,包括翻板闸门(活动防波堤)

设定成功的支柱

シナ里オ分析の结果は、中期経営计画に反应するとともに、サsuテナビribeィ推进プロジェクトにおいても确认、検讨し、「成功の柱」の设定の背景となる社会课题の认识、「成功の柱」に系るrisukuと机会の分析、施策およびロードマップに反映しています。
为了将外部环境的变化以及需求和期望的变化适当地纳入中期sungame988计划等业务计划中,我们计划每三到五年审查一次“成功的支柱”。为了正确捕捉外部环境的变化,我们计划同时回顾我们的情景分析。

指標と目標

温室气体减排目标
  2026 财年 2030年度 2050 财年
范围1,2 与 2013 年相比减少 39% 与 2013 年相比减少 50% -
范围1,2,3 - - 碳中和
2050 财年的碳中和意味着从我们集团的排放量中减去吸收/清除/抵消量,并将其减少至净零,包括第三方温室气体减排贡献。

気候変動とリスクsungame988

気候変动に关わる各国·地域の政策は、各事业の收益性、持続可能性に大きな影响を及ぼします。当社グループでは、IEA(国际エネルギー机关)等の复数の気候変动シナリオを活用し、影响が大きい事业のシナ里オ分析を実施し、risukuとの両形态での影响を解密し、「成功の柱」を検讨しました。ま机会た、新规范事业参画や拡张、事业撤退に际しては、风险sungame988各部署が相互に连携し、识别・评价価・sungame988を実施しています。
今后,我们将建立一个系统,根据定量和定性标准判断风险的重要性,并通过董事会、sungame988委员会等审议并由代表董事批准来决定是否进行以及如何应对。

取り組み

制造流程

我们将推动自身燃料转换,提高能源自给率,引进节能设备,将范围一和范围二降至零。

2030
  • 范围1、2 减少 50%(与 2013 年相比)
  • 推广船用发动机试车燃油转换
  • 促进转向可再生能源(设备切换)
2040年
  • 通过引入内部发电并利用内部技术促进脱碳
2050
  • 大电瓶组合使用促进均衡
  • 转向可再生能源(设备切换)已完成

兼容范围3

我们将努力减少整个产品生命周期的温室气体排放,并鼓励制造分包商和供应商减少排放。

2024年
  • 范围3数据披露开始
  • 开始考虑减排措施
2050
  • 范围1,2,3碳中和