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数字化创作地球和人类繁荣的未来。
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自 2024 年 10 月 1 日起，日立造船株式会社采用了新的公司名称“Canadevia Corporation”。这不仅仅是公司名称的更改，而是我们对变革的坚定承诺的表达。社会和企业的竞争环境正在迅速变化，环境问题日益严峻，国际形势不稳定，人口减少和老龄化问题不断加剧。在难以预测未来的当今世界，我们认识到数字化转型对于我们持续发展至关重要。在我们的长期愿景“2030 Vision”和中期经营计划“Forward 25”中，我们将“推进 DX 战略”作为基于“业务 DX”、“企业 DX”和“DX 基础设施”三大支柱的优先措施。在“Business DX”中，我们将在2025年之前将产品和服务的物联网率提高到60%，并致力于利用AI和ICT实现客户价值的最大化。在“企业DX”中，我们将积极利用数字化技术和工具，提高运营效率，推动全体高管和员工的工作方式变革。在“DX平台”方面，为了推进“业务DX”和“企业DX”，我们按照2023年制定的“DX人力资源大设计”，重点发展DX人力资源，强化EVOLIoT等三大平台。迄今为止，我们利用制造和工程方面的优势，用技术和真诚为社会做出贡献。未来，通过将数字技术融入产品和服务中，充分利用这些优势并创造新的客户价值将变得非常重要。我们将继续将时代变化视为机遇，通过创造新的客户价值和迎接技术创新的挑战，继续为社会做出贡献。
总裁兼首席运营官桑原道
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sungame988 DX 由三大支柱组成：针对产品和服务的“商业 DX”、针对高管和员工的“企业 DX”以及推广这两种 DX 的“DX 平台”。“业务 DX”和“企业 DX”与我们的中期经营计划的基本方针相关联，通过开展这些工作，我们的目标是为现有产品和服务创造新的价值，实现客户价值最大化并提高盈利能力。
DX 案例研究卡纳德维亚 DX为实现而努力
我们通过符合 DX 战略的举措取得了各种成果。我们将继续迎接挑战，推动业务转型。
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通过 DX 领导者培训产生了 80 多个商业创意。
一年级和二年级学生在培训期间总共提出了 88 个 DX 创意。目前，我们正在考虑十多个关于未来的想法，例如太空和海洋领域。从这里开始，承载 sungame988 未来的企业可能会诞生。
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创业所必需的DX孵化促进基金成立。
建立了“DX孵化推广费用”的新预算框架，作为考虑基于DX理念的新业务的延续的活动成本。我们为 DX 创意初期的外部环境调查提供资金支持。
