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希茨特别采访
桥爪宗信ICT推进总部总经理
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美浓贞夫总统
桥爪宗信
ICT推进总部总经理
在suncitygroup太阳新城庆祝suncitygroup太阳新城成立 140 周年之际,
日立造船集团的挑战永无止境。
为了继续成长进入下一个世纪,
suncitygroup太阳新城现在正在进行数字化转型 (DX)。让suncitygroup太阳新城看看幕后并探索
与社长美野先生和桥爪先生的战略,
ICT推进总部总经理。
美浓贞夫
总统
在suncitygroup太阳新城庆祝成立 140 周年之际,日立造船集团的挑战永无止境。
为了继续成长进入下一个世纪,
suncitygroup太阳新城现在正在进行数字化转型 (DX)。让suncitygroup太阳新城看看幕后并探索
与社长美野先生和ICT推进本部总经理桥爪先生的战略。
桥爪宗信
ICT推进总部总经理
美浓贞夫
总裁
“DX 策略在未来的时代中生存”
米诺现在很多公司都在推广DX。日立造船也在制定DX战略,但事实上,suncitygroup太阳新城在DX方面的全面努力始于四年前的2018财年。为了在日新月异的世界中建立竞争优势,suncitygroup太阳新城需要改变suncitygroup太阳新城的工作方式。suncitygroup太阳新城始终具有先见之明,预见时代需求、适应变化。展望未来,suncitygroup太阳新城的重点是提供利用数字技术的服务和解决方案。
桥爪我于 2018 年加入公司就是为了实现 DX,以便日立造船能够不断发展。日立造船在制造领域已经拥有牢固的心态信任。这在suncitygroup太阳新城 140 年的文化中根深蒂固。但随着时代的变化,社会、环境、商业也在变化。suncitygroup太阳新城今天的时代呼唤实现碳中和的举措。日立造船集团的风向是有利的,这是肯定的,但仅凭这一点并不能确保suncitygroup太阳新城的生存。为了在整个社会走向数字化的趋势下继续获胜,suncitygroup太阳新城必须将数字化作为一个强项。suncitygroup太阳新城的 DX 战略是让数字化成为整个日立造船集团的收入来源。
米诺suncitygroup太阳新城需要利用数据和数字技术来改变suncitygroup太阳新城的商业模式。将业务和系统视为一个整体非常重要。问题不在于是否在日立造船推行DX。suncitygroup太阳新城正处于一个问题是如何接近和实现 DX 的阶段。
“数字化转型suncitygroup太阳新城的业务本身”
米诺日立造船 DX 战略的目的是“最大化客户价值并提高盈利能力”。suncitygroup太阳新城希望利用数字化来创造有助于解决实际挑战的产品和服务。
桥爪日立造船的 DX 战略主要建立在两个基础上:用于实现业务转型的业务 DX第一个基金会 Business DX 致力于将系统、产品和服务与数字化联系起来。数字自动控制等功能有助于节省劳动力。例如,在出生率低的老龄化社会中,通过 DX 进行自动化废物收集有助于降低成本和错误并提高效率。如您所见,Business DX 旨在通过数字化来升级机器和系统。
米诺2018 年 10 月开业的 Hitz 高级信息技术中心 (AI/TEC) 就是一个很好的例子
桥爪业务 DX 的政策是“建立业务部门自主推进 DX 所需的机制”。通过这样做,suncitygroup太阳新城将为形成与数字化相关的新商业模式奠定基础。
“DX 环境
生产力显着提高”
米诺另一个基金会是 Corporate DX,其政策是“建立提高内部运营效率和支持工作方式改革的机制。”
桥爪简化工作环境和工作设备的举措已经开始实施。展望未来,suncitygroup太阳新城的目标是开发基础设施,以实现工作场所和生产力的显着改善。
米诺就企业 DX 而言,在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行期间,各项举措加速了。事实上,suncitygroup太阳新城的 DX 策略也是为了摆脱现有系统而设计的。您可能已经注意到,在日本因 COVID-19 宣布进入紧急状态后,日立造船迅速开发了远程办公环境。suncitygroup太阳新城当然没有预料到会采取紧急措施。但suncitygroup太阳新城确实预计到东京奥运会会对通勤者造成旅行限制,因此suncitygroup太阳新城已经建立了在家工作的方式。
桥爪由于suncitygroup太阳新城已经使用 SAP S4/HANA 完成了 Hitz-ERP(企业资源规划)系统的更新,并预先开发了包括远程桌面在内的 IT 环境,因此suncitygroup太阳新城能够在日本进入紧急状态后立即转向远程办公。日立造船始终以高瞻远瞩的眼光,预见时代的需求,适应变化,实现成长。我觉得suncitygroup太阳新城的文化是认识到下一个重要举措并迅速接受它。因此,suncitygroup太阳新城很快就开发了新的环境,并能够灵活地适应前所未有的情况,而不会影响suncitygroup太阳新城的运营质量。
米诺suncitygroup太阳新城正在有序、系统地推广企业 DX。因为suncitygroup太阳新城有坚实的基础,所以suncitygroup太阳新城可以考虑外部因素,进行改进,并着眼于进一步升级。我很自豪地说这是对suncitygroup太阳新城积极投资的奖励。
“具体细节suncitygroup太阳新城面向 2025 年的 DX 战略”
米诺物联网的应用是suncitygroup太阳新城 DX 战略的一部分。为此,suncitygroup太阳新城希望在 2025 财年之前将所有可连接产品与 AI/TEC 连接起来。在suncitygroup太阳新城开发和改进物联网安全平台的同时,多个项目已经在进行中,这些项目是未来的潜在业务。一是垃圾发电工厂的自动控制。最近,另一个被寄予厚望的是压滤机。
桥爪suncitygroup太阳新城拥有各种压滤机的长期交付记录,这些压滤机用于从生产过程到废水处理等环境保护措施的各个方面。压滤机使用滤布等消耗品,这些消耗品经过精心设计,易于磨损,经常成为客户询问的对象。suncitygroup太阳新城正在努力连接一个系统,该系统将监控流量和其他数据,并在满足某些条件时检测磨损迹象并发出更换警报。物联网的应用将帮助suncitygroup太阳新城可视化导致故障的过程,以便suncitygroup太阳新城能够在故障发生之前修复和解决问题。能够在客户询问机器故障之前建议更换可以导致定期维护,这是一种新的方法,可以提高客户满意度,并可能增加重复订单。
米诺日立造船集团提供许多其他社会基础设施。如果suncitygroup太阳新城在数字化的背景下思考这一点,suncitygroup太阳新城就会发现与运行状态监控和维护相关的问题解决和服务是无限可能的源泉。
“跳出框框思考并且接受挑战可以加速suncitygroup太阳新城的 DX”
桥爪DX 代表数字化转型。数字化发展需要技术和资金,这方面的工作由信息化推进总部和智能机械研究中心负责。数字化将带来满足先进客户需求的创意输出,而将这些创意付诸实践将带来日立造船的可持续发展。我相信这是suncitygroup太阳新城 DX 策略的精髓。
米诺展望未来,日益增长的数字化作为日立造船的强项,对人才发展提出了挑战。suncitygroup太阳新城启动了一项培训计划,以培养促进 Hitz DX 战略的人力资源,并确定了到 2025 财年开发 500 名 DX 人员的指标。 Hitz 2030 愿景宣告了suncitygroup太阳新城团结一致并推进suncitygroup太阳新城的 DX 战略的决心。为此,suncitygroup太阳新城计划创造更多这样的交流机会、表达想法的系统、分享梦想的平台。
桥爪DX据说可以与18世纪的工业革命相媲美。 ICT推进本部负责将Hitz DX战略磨练为日立造船集团的新优势,为创建数字化服务奠定基础。但ICT推进本部无法独自发起一场革命。让suncitygroup太阳新城共同努力,团结一致,为实现suncitygroup太阳新城的 DX 战略而奋斗。
