mino许多公司现在正在推广suncitygroup太阳新城。 Hitachi Zosen还在制定suncitygroup太阳新城策略，但实际上，我们在suncitygroup太阳新城的全面努力始于四年前，即2018财年。为了在每天都在变化的世界中建立竞争优势，我们需要改变我们的工作方式。我们一直有森林的视线来预测时代的需求并适应变化。展望未来，我们的重点是展示利用数字技术的服务和解决方案。

hashizume我在2018年以此为此加入了公司，以实现suncitygroup太阳新城，以便Hitachi Zosen可以继续增长。 Hitachi Zosen已经对制造领域具有坚实的信任。在140年的历史中，这种心态已根深蒂固。但是随着时代的变化，社会，环境和业务也会发生变化。我们今天的时代呼吁采取碳中立性的倡议。风对于日立Zosen群体有利，这是可以肯定的，但仅此而已，这并不能确保我们的生存。为了在整个社会趋向数字化时继续获胜，我们必须将数字化作为一个强项。我们的suncitygroup太阳新城策略是使数字化成为日立Zosen组的收入来源。

mino我们需要利用数据和数字技术来改变我们的业务模型。将业务和系统视为包装很重要。问题不是在日立Zosen上宣传suncitygroup太阳新城。我们正处于问题如何接近和实现suncitygroup太阳新城的阶段。

mino日立Zosen的suncitygroup太阳新城策略的目的是“最大化客户价值并提高盈利能力”。我们想使用数字化创建有助于解决真正挑战的产品和服务。

hashizumeHitachi Zosen的suncitygroup太阳新城策略主要建立在两个基础上-Business suncitygroup太阳新城用于转变我们的业务
第一个基金会，商业suncitygroup太阳新城，试图将系统，产品和服务与数字化联系起来。数字自动控制之类的功能可以有助于节省劳动力。例如，在一个低出生率的衰老社会中，通过suncitygroup太阳新城自动化废物收集可以帮助降低成本和错误并提高效率。如您所见，业务suncitygroup太阳新城是关于数字化以升级机器和系统的。

mino一个很好的例子是Hitz高级信息技术中心（AI/TEC），该中心于2018年10月开业

hashizume业务suncitygroup太阳新城的政策是“创建业务部门所需的机制来自主推广suncitygroup太阳新城”。通过这样做，我们将建立与数字化相关的新业务模型的基础。

mino另一个基金会是公司suncitygroup太阳新城，该政策是“创建提高内部运营生产力和支持工作风格改革的机制。”

hashizume在工作环境和工程设备中都已经在进行精简的计划。向前迈进，suncitygroup太阳新城将旨在开发基础设施，以实现工作场所和生产力的显着提高。

mino就企业suncitygroup太阳新城而言，在COVID-19大流行中加速了倡议。事实是，我们的suncitygroup太阳新城策略也旨在脱离现有系统。您可能已经注意到，由于19日，日本宣布日本宣布紧急状态后，日立Zosen很快就开发了远程办公环境。我们当然没有预测将采取紧急措施。但是我们确实预计由于东京奥运会，通勤者的旅行限制，并且作为回应，已经建立了一种在家工作的方法。

hashizume，因为suncitygroup太阳新城已经完成了使用SAP S4/HANA的HITZ-ERP（企业资源计划）系统的续订，并开发了一个IT环境，包括事先使用远程台式机，suncitygroup太阳新城能够在日本进入紧急状态后立即转移到远程办公。 Hitachi Zosen一直通过森林观看预测时代的需求并适应变化，从而实现了增长。我觉得suncitygroup太阳新城的文化是认识下一个基本举动并迅速接受它。结果，suncitygroup太阳新城很快开发了一个新的环境，并能够灵活地适应前所未有的情况，而不会损害suncitygroup太阳新城的运营质量。

mino我们以有序的，系统的方式促进公司suncitygroup太阳新城。而且，由于我们为适当的基础提供了坚实的基础，因此我们有能力考虑到外部因素，进行改进，并将目光投向进一步的升级。我很自豪地说，这是我们积极投资的回报。

minoIOT的应用是我们suncitygroup太阳新城策略的一部分。为此，我们希望将所有可连接产品与FY2025的AI/TEC连接起来。当我们开发和改进IoT安全平台时，已经进行了一些潜在的未来业务的项目。一种是自动控制能量浪费植物。最近，另一个具有很高期望的是滤器。

hashizumesuncitygroup太阳新城在滤器压力机中的交付记录很长，从生产过程到环境保护措施（例如废水处理）。过滤器使用诸如过滤布之类的消耗品，这些布料旨在穿着，通常是suncitygroup太阳新城客户的查询。suncitygroup太阳新城正在努力连接一个可以监视流量和其他数据的系统，并且在满足某些条件后，检测磨损迹象并发布替换警报。物联网的应用将帮助suncitygroup太阳新城可视化导致故障的过程，以便suncitygroup太阳新城可以在发生故障之前修复和解决问题。能够在客户涉及机器故障之前建议更换可能会导致定期维护，这是一种新的方法，可以提高客户满意度并可能增加重复订单。

mino日立ZOSEN组提供许多其他社交基础架构。如果suncitygroup太阳新城在数字化的背景下考虑一下，suncitygroup太阳新城可以看到与操作状态监控和维护相关的问题解决和服务是无限可能性的来源。

hashizumesuncitygroup太阳新城代表数字转换。 D可以通过技术和资本来完成数字，并且该领域的努力是ICT促销总部和智能机械研究中心的责任。但是，用于转型的X要求就如何进行想法。提出这些想法是谁的工作？答案是所有在商业部门中的官员和员工。销售前线的员工的观点和行动尤为重要。您为数字化输入知识的努力将导致满足高级客户需求的想法的产出，并将这些想法付诸实践将导致日立Zosen的可持续增长。我相信这是我们suncitygroup太阳新城策略的本质。

mino向前迈进，作为日立Zosen的强度增长的数字化提出了人事发展的挑战。我们已经启动了一项培训计划，以促进人力资源来促进HITZ suncitygroup太阳新城策略，并定义了FY2025开发的500 suncitygroup太阳新城人员的指标。 Hitz 2030 Vision宣布我们决心将其团结成一个并促进我们的suncitygroup太阳新城策略。为此，我们计划为这样的沟通创造更多的机会，呈现我们的想法的系统以及分享我们梦想的时间。

hashizumesuncitygroup太阳新城据说与18世纪的工业革命相媲美。 ICT促销总部负责磨练Hitz suncitygroup太阳新城策略，作为日立Zosen集团的新优势，并为创建数字化服务做好了准备。但是ICT晋升总部不能独自开始革命。让我们一起工作，团结起来，旨在实现我们的suncitygroup太阳新城策略。