米诺现在很多公司都在推广SunGame官网。日立造船也在制定SunGame官网战略，但事实上，我们在SunGame官网方面的全面努力始于四年前的2018财年。为了在日新月异的世界中建立竞争优势，我们需要改变我们的工作方式。我们始终具有先见之明，预见时代需求、适应变化。展望未来，我们的重点是提供利用数字技术的服务和解决方案。

桥爪我于 2018 年加入公司就是为了实现 SunGame官网，以便日立造船能够不断发展。日立造船在制造领域已经拥有牢固的心态信任。这在我们 140 年的文化中根深蒂固。但随着时代的变化，社会、环境、商业也在变化。我们今天的时代呼唤实现碳中和的举措。日立造船集团的风向是有利的，这是肯定的，但仅凭这一点并不能确保我们的生存。为了在整个社会走向数字化的趋势下继续获胜，我们必须将数字化作为一个强项。我们的 SunGame官网 战略是让数字化成为整个日立造船集团的收入来源。

米诺我们需要利用数据和数字技术来改变我们的商业模式。将业务和系统视为一个整体非常重要。问题不在于是否在日立造船推行SunGame官网。我们正处于一个问题是如何接近和实现 SunGame官网 的阶段。

米诺日立造船 SunGame官网 战略的目的是“最大化客户价值并提高盈利能力”。我们希望利用数字化来创造有助于解决实际挑战的产品和服务。

桥爪日立造船的 SunGame官网 战略主要建立在两个基础上：用于实现业务转型的业务 SunGame官网
第一个基金会 Business SunGame官网 致力于将系统、产品和服务与数字化联系起来。数字自动控制等功能有助于节省劳动力。例如，在出生率低的老龄化社会中，通过 SunGame官网 进行自动化废物收集有助于降低成本和错误并提高效率。如您所见，Business SunGame官网 旨在通过数字化来升级机器和系统。

米诺2018 年 10 月开业的 Hitz 高级信息技术中心 (AI/TEC) 就是一个很好的例子

桥爪业务 SunGame官网 的政策是“建立业务部门自主推进 SunGame官网 所需的机制”。通过这样做，我们将为形成与数字化相关的新商业模式奠定基础。

米诺另一个基金会是 Corporate SunGame官网，其政策是“建立提高内部运营效率和支持工作方式改革的机制。”

桥爪简化工作环境和工作设备的举措已经开始实施。展望未来，我们的目标是开发基础设施，以实现工作场所和生产力的显着改善。

米诺就企业 SunGame官网 而言，在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行期间，各项举措加速了。事实上，我们的 SunGame官网 策略也是为了摆脱现有系统而设计的。您可能已经注意到，在日本因 COVID-19 宣布进入紧急状态后，日立造船迅速开发了远程办公环境。我们当然没有预料到会采取紧急措施。但我们确实预计到东京奥运会会对通勤者造成旅行限制，因此我们已经建立了在家工作的方式。

桥爪由于我们已经使用 SAP S4/HANA 完成了 Hitz-ERP（企业资源规划）系统的更新，并预先开发了包括远程桌面在内的 IT 环境，因此我们能够在日本进入紧急状态后立即转向远程办公。日立造船始终以高瞻远瞩的眼光，预见时代的需求，适应变化，实现成长。我觉得我们的文化是认识到下一个重要举措并迅速接受它。因此，我们很快就开发了新的环境，并能够灵活地适应前所未有的情况，而不会影响我们的运营质量。

米诺我们正在有序、系统地推广企业 SunGame官网。因为我们有坚实的基础，所以我们可以考虑外部因素，进行改进，并着眼于进一步升级。我很自豪地说这是对我们积极投资的奖励。

米诺物联网的应用是我们 SunGame官网 战略的一部分。为此，我们希望在 2025 财年之前将所有可连接产品与 AI/TEC 连接起来。在我们开发和改进物联网安全平台的同时，多个项目已经在进行中，这些项目是未来的潜在业务。一是垃圾发电工厂的自动控制。最近，另一个被寄予厚望的是压滤机。

桥爪我们拥有各种压滤机的长期交付记录，这些压滤机用于从生产过程到废水处理等环境保护措施的各个方面。压滤机使用滤布等消耗品，这些消耗品经过精心设计，易于磨损，经常成为客户询问的对象。我们正在努力连接一个系统，该系统将监控流量和其他数据，并在满足某些条件时检测磨损迹象并发出更换警报。物联网的应用将帮助我们可视化导致故障的过程，以便我们能够在故障发生之前修复和解决问题。能够在客户询问机器故障之前建议更换可以导致定期维护，这是一种新的方法，可以提高客户满意度，并可能增加重复订单。

米诺日立造船集团提供许多其他社会基础设施。如果我们在数字化的背景下思考这一点，我们就会发现与运行状态监控和维护相关的问题解决和服务是无限可能的源泉。

桥爪SunGame官网 代表数字化转型。数字化发展需要技术和资金，这方面的工作由信息化推进总部和智能机械研究中心负责。数字化将带来满足先进客户需求的创意输出，而将这些创意付诸实践将带来日立造船的可持续发展。我相信这是我们 SunGame官网 策略的精髓。

米诺展望未来，日益增长的数字化作为日立造船的强项，对人才发展提出了挑战。我们启动了一项培训计划，以培养促进 Hitz SunGame官网 战略的人力资源，并确定了到 2025 财年开发 500 名 SunGame官网 人员的指标。 Hitz 2030 愿景宣告了我们团结一致并推进我们的 SunGame官网 战略的决心。为此，我们计划创造更多这样的交流机会、表达想法的系统、分享梦想的平台。

桥爪SunGame官网据说可以与18世纪的工业革命相媲美。 ICT推进本部负责将Hitz SunGame官网战略磨练为日立造船集团的新优势，为创建数字化服务奠定基础。但ICT推进本部无法独自发起一场革命。让我们共同努力，团结一致，为实现我们的 SunGame官网 战略而奋斗。