Kanadevia suncitygroup太阳新城 HR开发

根据中期管理计划的基本政策，我们旨在加强将领导Kanadevia未来，在现有产品和服务中创造新价值的“ suncitygroup太阳新城人力资源”的发展，并最大程度地提高客户价值并提高盈利能力。

什么是kanadevia suncitygroup太阳新城 hr？

为了促进suncitygroup太阳新城，数字（D侧）的技能和业务转换（X侧）。在我们的公司中，我们将suncitygroup太阳新城 HR定义为“业务转型HR”，他通过将数字技术与产品和服务集成在一起，以及了解产品和工作流程并解决数字问题的“数字HR”来实现变化。业务部和数字部门的suncitygroup太阳新城 HR将合作推广Kanadevia suncitygroup太阳新城。

数字HR（D HR）

HR通过了解产品或业务流来解决数字策略的数字问题。
业务转换HR（x hr）

HR，他们精通任务，具有转换的心态，涉及将数字元素编码为产品。

Kanadevia suncitygroup太阳新城 HR的三个必要技能

业务

对业务的深刻见解，以及从客户的角度发现需求和挑战的技能，并产生不受刻板印象束缚的想法。
管理

促进组织和公司边界以外的合作和新挑战的技能，并快速，灵活地做出决策。
数字技术

知识和专业知识如何利用数字技术和数据，这对于提供新业务，产品和服务至关重要。

获得suncitygroup太阳新城 HR所需技能的计划suncitygroup太阳新城人力资源大设计

“业务，管理和数字技术”的三种技能均由每个级别设定，并被确定为“ suncitygroup太阳新城人力资源大设计”。
我们通过对每个级别量身定制的必要的traninig和SEMIAR来开发suncitygroup太阳新城 HR。

获得suncitygroup太阳新城 HR所需技能的计划Kanadevia的suncitygroup太阳新城 HR计划的结果

suncitygroup太阳新城 HR训练的数量：

Over350

在2022年开始的suncitygroup太阳新城领导者计划中，已有250名员工参加。在2024年开始的suncitygroup太阳新城援助人力资源计划中，有100名员工参加了。在Kanadevia，我们每年通过此类培训计划和学习组开发新的suncitygroup太阳新城 HR。

我们正在基于suncitygroup太阳新城人力资源大设计进行全面的suncitygroup太阳新城 HR开发计划。