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可持续管理举措

可持续发展推进委员会针对我们suncitygroup太阳集团的理想状态、我们应该追求的业务以及我们应该为2050年理想社会开发的产品进行了多次讨论,产生了三个可交付成果:“可持续愿景”、“成功的支柱(实质性)和“措施和路线图”。这些通过经营委员会和董事会讨论决定的事项反映在中期经营计划(2023-2025年)中。可持续愿景和成功支柱也是每位员工的指导原则。眼前的事件背后隐藏着哪些社会问题?针对这些情况我们应该如何行动?我们了解可持续愿景设定的背景并自主行动。

友冈爱子
可持续发展推广部总经理

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2022年3月,我们制定了《可持续发展推进基本规定》,设立可持续发展推进委员会及三个下属委员会。可持续发展推进委员会作为董事会的下属组织,对suncitygroup太阳集团范围内可持续发展相关政策、战略和关键措施进行讨论和决定,并接受各项措施实施情况的报告。该委员会是促进可持续发展相关活动的跨组织合作的轴心。

可持续发展促进委员会

委员会主席 桑原道(总裁)
成员 总经理、suncitygroup太阳集团公司总裁等
讨论和报告的项目 全suncitygroup太阳集团可持续发展相关政策、战略、重要措施等
秘书处 可持续发展推广部
下属组织 可持续发展战略委员会、可持续发展管理委员会
频率 每年 2 次

可持续发展战略委员会

委员会主席 可持续发展推广部总经理
讨论和报告的项目 制定并跟踪整个suncitygroup太阳集团、部门和suncitygroup太阳集团有关可持续发展的基本政策和战略等项目的实施情况
秘书处 可持续发展促进部
频率 4次/年

环境管理委员会

委员会主席 可持续发展推广部总经理
讨论和报告的项目 环境保护基本政策和重要实施事项的制定
秘书处 可持续发展促进部
频率 2次/年

可持续发展促进部

2021年10月,成立了可持续发展促进部,由总裁直接领导,以推动suncitygroup太阳集团整体可持续发展战略。规划和制定suncitygroup太阳集团可持续发展政策和可持续发展意识的渗透。