猎人讨论
创始人 EH亨特度过了晚年
(目前婚礼大厅“神户北野猎人宾馆”)为场地,
弥所董事长、工作人员楠田和山本讨论猎人。


Yadokoro 主席过去曾提到过亨特的挑战精神,但是你为什么现在又谈论亨特先生了?
谷所
我们集团于 1881 年 4 月成立,当时名为大阪制铁所,创始人 EH Hunter 先生,并继续我们的造船sungame988直到 2002 年。在造船的同时,我们还扩展到使用焊接技术制造桥梁和压力容器,直到今天仍然对销售做出贡献。
在创建大阪制铁所之前,亨特先生创立了亨特商会(后来的半田商会)和一家肉类包装公司。公司成立后,他和长子半田龙太郎经营了许多sungame988,包括碾米、制砖、烟草和非人寿保险,并为许多朋友提供了商业建议。
我们集团目前的大部分销售额都是基于1960年至1970年间从欧美引进的技术。回顾日本现在的情况,现在无论是GDP还是技术能力都已经被中国超越了。我相信,我们集团在这种环境下生存的唯一出路就是创造新技术和新产品。如果您认为自己可以在目前的sungame988中过得舒适,那您就错了。目前的情况是,除非我们在承担风险的同时接受新的sungame988挑战,否则就没有未来。
我们小组的政策被称为“人人管理”和“亲力亲为”。
如果你把这些东西和“挑战精神”添加到你的日常活动和流汗的工作中,我想工作会变得更有趣。我不希望他们回到原来的工作方式,但我希望他们做好迎接新挑战的准备。我过去曾谈到过亨特先生,但那是因为我希望我们重新考虑作为我们起点的亨特先生,并将其好的观点和经验教训作为前进的动力。

猎人也会经历失败,但是
造船sungame988终于步入正轨
成功。同时,生活在同一时代的基尔比先生※1先生格洛弗,也出现在历史教科书中※2从商业角度来看
没用。
猎人克服失败,
您认为自己为何成功?
楠田
首先,我们来比较一下三者。从历史上来说,格洛弗先生是最早来到日本的,也是历史上最著名的。格洛弗和基尔比来自苏格兰,年龄相仿,而亨特来自北爱尔兰,比上述两人小五岁左右。看他的骨气,格洛弗先生原本是大公司怡和公司(东印度公司)的商人,该公司由苏格兰人创办,背后有伦敦金融市场的资本。他在长崎开始创业,我认为正是因为有这样大公司的支持,他才能成功地与萨摩藩和九州的各个大名开展sungame988。基尔比先生似乎获得了香港上海汇丰银行的资助,该银行由一名苏格兰人在香港成立,后来怡和洋行也加入了该银行。
另一方面,亨特先生没有多少靠山,被他在第一个登陆地横滨遇到的一位荷兰商人接走,并从仆人的工作中晋升了。确实存在这样的差异。
我也认为“时代”之间存在差异。这三者都是我们现在所说的中小型风险企业家,以横滨为例,与1865年和1870年相比,外国企业的年平均开业率高达18%,但关闭率也高达13%,相当于今天的日本各约4%,所以这是一个风险时代。基尔比先生和格洛弗先生的活动时间比亨特先生稍早一些,但那是在江户时代末期的巨变时期。亨特先生出生于明治政府成立后。我们在国家政治变革风险较低的时候拓展了sungame988,我认为我们最终能够取得成功,可能要归功于合作伙伴和好运。基尔比先生和格洛弗先生接到了在一艘大船上工作的合同,但由于江户末期和明治维新的动乱,他们无法筹集资金,生意破产了。
先生亨特作为Kilby & Co的员工涉足造船sungame988,凭借这些经验给了他成功交付船舶的信心,他成功地建立了自己的企业。

山本
我认为亨特先生成功的最大原因是他孤身一人来到日本,无人依靠,具有强烈的挑战者自主创业精神,这一点他表现得淋漓尽致。我相信还有其他三个成功秘诀。
首先,我有幸拥有了一个伴侣。我最大的合作伙伴是我的妻子平野爱子。我嫁给了一个日本男人,生了孩子,组建了家庭。爱子成为日本的联络人,她的儿子龙太郎长大后成为大阪制铁所的老板和各个领域的商业伙伴。另一位重要的合作伙伴是秋月征十郎。秋月先生虽然是纪州藩的武士,但却是一个着眼于未来而投靠基尔比公司的人。他是一个意志非常坚强的人,虽然他比亨特先生年长,但我们一拍即合,成为了商业伙伴,也许是因为我们对未来的渴望。看来秋月先生负责的是保留地以外的活动,而亨特先生无法作为独立部队进行活动。他还担任过县议会议员,在经济和政治上有很大的影响力。看起来他尽管吃尽苦头,仍然努力工作,并说:“没有贫穷可以跟上工作。”我认为有这样一个可靠的合作伙伴是一个巨大的帮助。
我认为第二个秘诀是亨特对日本人民非常信任。他尊重日本人民,也尊重日本文化。当时报纸报道说,许多日本人参加了亨特先生的葬礼,其中包括“来自日本和国外的绅士商人和女性志愿者”,因为他们有这种感觉。在国外工作时,我希望继承尊重那个国家文化的态度。
第三件事是我能够赶上潮流。公司历史上据说他在萨摩之乱期间发了财,但他并没有固步自封,展望了日本的未来,以自己积累的财富为基础引进新技术,准备满足未来的需求,并利用每一个机会。
我相信亨特先生的成功是这三种秘诀之间成功化学反应的结果,是他勇于尝试新事物的勇气,以及他的速度感,换句话说,是他作为挑战者的精神。

谷所
对于山本先生提到的趋势,亨特先生将他的公司命名为“大阪铁工所”,尽管他的主要sungame988是造船。这是一家炼铁厂,而不是大阪造船厂。
他们一定相信,铁给英国带来的增长有一天也会在日本发生。
我从萨摩之乱中攒了钱,创办了一家名为大阪制铁所的企业,但生意衰退了,我不得不放弃它。但在抗日战争期间,因特殊需要又被收回。
猎人也并非完全成功。在任何企业或工作中,都会遇到生存受到威胁的艰难时刻。我认为一个公司的生存与生存的区别就在于它如何坚持并熬过那些时代,以及是否能够引领下一个阶段的成长。


楠田
某地区金融机构的董事长表示,当金融界人士听到“老字号企业”,比如经营超过100年的企业时,就会认为贷款给的企业是“坏账”。因为同样的sungame988很可能会长期持续下去。不过,他表示,他认为有必要为那些在不同sungame988领域大胆挑战的公司提供融资,即使公司名称保持不变。我们也必须认真面对金融机构的决定。
我认为我们需要就我们将使用什么样的新sungame988在下一个时代生存做出认真的管理决策。
先生亨特并不满足于大阪制铁所的成功,继续尝试碾米等新sungame988。从创始人时代起,日立造船就抱有一种必须改变的心态。这是一个非常鼓舞人心的故事。
讨论之后
山本
当生意变得困难时,一名员工前往亨特先生的坟墓,以求回归本源。然后他说:“与我不同,尽管亨特先生来自外国,但他取得了伟大的成就。”这激励了他。光是知道这样的人就是日立造船的创始人,就给了我很大的勇气。虽然这是一个杜撰的词,但我喜欢“温暖的死亡与创造”这个词*3。这意味着了解过去发生的事情,并在此基础上创造新的东西。刚才Yadokoro董事长谈到了我们为什么选择Hunter,如果我们能够了解Hunter和公司的历史,并成为创造新事物的能量来源,那就太好了。
楠田
有一集是这样的。另一位工作人员说:“先生。”亨特是一个很有挑战性的人,我和他相比并没有做多少事情。但那是因为他是外国人,来自明治时代。”但是,当我研究它时,我发现当时自由民权运动很活跃,日本人民也非常努力。结果,他们不再因为自己是外国人或来自那个时代而感到自己与众不同。我身边有很多伟大的前辈。
谷所
战后,在与中国和前苏联尚未建交的情况下,我们公司就去向这些国家出售船舶。由于没有外交关系,这家公司的员工克服了困难,即使出现问题也不能依赖政府。这是一种伟大的挑战精神。我相信了解人们并了解他们的历史会给你前进的力量。

- ※1爱德华·查尔斯·基尔比是一位苏格兰商人(1836-1883 年)。他创立了 Kilby & Co,亨特也在公司内发挥了积极的作用。专注于造船业,他接到日本海军的订单,建造军舰大和号,但据说因经济困难而自杀。
- ※2托马斯·布莱克·格洛弗 (Thomas Blake Glover) 是一位苏格兰商人(1838-1911 年)。成立格洛弗商会。江户时代末期,他在日本作为军火商活跃,但该公司于 1870 年破产。
- ※3前熊本县议会议员古贺三白创造的词