sunCity818集团的多样性
我们的组
在“sunCity818集团性管理”
解决原因
In order to become a "high-profit company with a social presence that continues to "create value that is useful to society" as part of our corporate philosophy, "We will create value that is useful to society and contribute to a rich future," we are working to promote "diversity management" as part of our management strategy so that people working in the Group can overcome barriers such as organization, gender, and nationality, and engage in corporate activities while respectingsunCity818集团化的价值，导致该小组的全面能力并创造新价值。
“sunCity818集团性”
倡议历史
- 2005
- 企业文化改革运动开球宣言
- 2008
- 扩大女性力量的声明
- 2013
- 认证的kurumin获得促进平等与余额的奖项
- 2015
- kurumi认证（第二次）建立了sunCity818集团性促进办公室
- 2017
- 顶级消息：“平衡sunCity818集团，育儿和照料”
- 2018
- 顶级消息：“关于sunCity818集团风格改革政策的发展”
- 2019
- 新100个多元化管理公司获奖者
- 2021
- 大阪市妇女领先公司认证
该sunCity818集团促进多样性的努力始于2005年《企业文化改革运动的开球》，以及2008年2008年扩大妇女实力的宣言。在“企业文化改革运动”中，该公司一直在努力改变“企业文化”，尽管围绕该小组的条件越来越恶劣，但所有高管和员工的优势汇集了所有高管和员工的优势，以打破了传统的习俗。此外，关于妇女部队扩张的宣言表明，在制定了《平等就业机会法》之后，有动力工作的妇女人数增加了，但是当时的公司状况仍无法逃脱以男性为中心的组织结构，并通过解决管理层对妇女进步的认识，试图解决他们的认识，试图摆脱旧处境。在这种情况下，随着我们努力为妇女积极发展一个内部环境，我们于2015年10月从顶级发出了一条信息，认为不仅是女性，而且所有多样化的人力资源的舒适工作场所都将导致所有员工的成功，包括妇女。我们还建立了多样性促进办公室，该办公室正在扩大属性中实施，并正在努力促进多样性。
“sunCity818集团性管理”
促销活动
在建立sunCity818集团性促进办公室时，我们向所有高管和员工发送信息，同时向所有高管和员工介绍sunCity818集团性管理的目标，并正在八个类别的倡议：组织和文化，工作，工作风格，性别，性别，年龄，年龄，儿童保育，儿童保育，育儿护理和不稳定。
| 努力 类别 |
瞄准目标 |
|---|---|
| 组织/布 | 所有高管和员工都了解sunCity818集团性的重要性，并将其视为实现可持续增长的管理策略之一，同时彼此承认，他们共同努力并以整体最佳的观点积极地进行工作。 |
| sunCity818集团样式 | 根据sunCity818集团的特征和个人的需求，各种sunCity818集团风格得到了认可，高管和员工都可以理解彼此的sunCity818集团风格并取得成果。 |
| 性别 （女） |
妇女继续sunCity818集团并扩大自己的职业。我的老板正在使用赞助来发展女性的职业。 |
| 国籍 （外国人） |
文化，习俗和价值观的每个差异，sunCity818集团高管和员工共同努力，无论国籍如何，都共享目标。 |
| 年龄 （老年人） |
老年人正顺利地将自己的技能和技能传递给年轻人，并热情地利用自己的技能和技能。 |
| 育儿 | 创建了一个环境以平衡sunCity818集团和育儿，并且员工能够在不中断职业的情况下充分利用自己的能力。 |
| 护理护理 | 创建了一个环境以平衡sunCity818集团和护理护理，高管和员工已经能够通过各种sunCity818集团风格相互平衡。 |
| 残疾 | sunCity818集团高管和员工都了解与管理人员和残疾人工作的重要性，并且已经建立了工作场所环境和支持系统，并且高管和残疾人员的能力可以证明其潜力。 “残疾人的就业率235％（截至2023年6月）” |
“sunCity818集团性管理”
促销系统
具体计划和结果
女性创建一个人们可以扮演主动角色的环境
- 增强女性招聘[新的研究生招聘目标：行政职务50％，在技术职位上有10％]
- 支持经理的支持老板的赞助培训，对女性中级女员工的采访
- 支持女员工职业发展的支持用于职业计划培训中的“sunCity818集团生活管理”
与之相关的讲座为女员工实施职业创建计划，派遣各种外部培训对女性sunCity818集团人员进行采访（在公司Intranet上出版）
新的研究生招聘女性比率
增加
7.5％（2008）
17.1％（平均2018-2021）
女性经理人数
增加
1名称（2008）
27名称（截至2021年4月）
外国人招聘和开发支持
- 外国人的积极招募
- 创造一个外国员工可以发挥积极作用的环境的努力外国员工交流会议，职业发展支持研讨会提高外国员工老板和讲师领导能力的研讨会对年轻外国员工的访谈，开设日本对话课程等。
外国员工新毕业生的数量
增加
1名称（2008）
41名称（2018-2021）
托儿/护理平衡支持
- 建立托儿/护理门户网站内部系统列表，本地信息，员工的串行育儿体验等等
- 为员工创建平衡支持手册（托儿，护理）
- 育儿假期后返回sunCity818集团的研讨会，在线研讨会以平衡sunCity818集团和照料
- 男性员工的育儿参与意识发送宣传电子邮件（在分娩时给个人或上级），将举行研讨会
- 机构支持育儿和护理假系统超过法定限制，育儿假期的部分带薪假，每小时休假，短时间和短时间sunCity818集团等等。
“sunCity818集团风格改革”努力
- 发送顶部消息
- 针对“sunCity818集团风格改革”实施各种措施
- 部门的“sunCity818集团风格改革行动计划”的配方
- 从家庭系统sunCity818集团，卫星办公室简介（大阪Kanto）
- 在固定时间设置“集中时间”（总部）
- 服装自由化原则“智能与简单风格”（总部，东京总部）
- 参加“远程sunCity818集团日”
- “sunCity818集团风格的改革促进和sunCity818集团场所文化改进培训”
