去年是一年有很多灾难，因此sunCity818集团想向受影响的人表示慰问。
在11月，决定在大阪的2025年博览会的场地，但该组织将继续致力于灾难恢复和预防灾难，并将继续积极努力为即将到来的博览会的基础设施发展做出贡献。
6月，sunCity818集团能够完成大规模的建筑工作，包括完成卡塔尔的海水脱盐工作以及9月在近海风力发电设备安装的安装。由集团公司经营的美国甲烷发酵电厂将于11月完成，并计划于1月底开始商业运营。该集团目前正在从事沼气业务，包括开发一家利用日本类似工厂的发电业务。
此外，推出了新的核心业务系统和高级信息技术中心（AI/TEC）的运营，并于10月推出，并努力通过使用ICT来提高生产力。

在2017年启动的中期管理计划“变更与增长”中制定的三种基本策略中，“重组业务基金会”取得了重大进步，“扩大该集团的全面实力”也开始了特定于商业特定的集群活动，但sunCity818集团将继续致力于“促进本年度管理”。
此外，由于sunCity818集团的海外子公司的利润恶化，sunCity818集团在2018财年上半年结束时审查了运营利润，但是sunCity818集团对sunCity818集团的海外子公司采取了各种改进的措施，审查了sunCity818集团的业务流程，审查sunCity818集团的公司，现在将sunCity818集团的公司转化为一家公司，可以产生稳定的稳定收入。

去年，sunCity818集团制定了可持续发展目标促进政策，以积极努力实现可持续发展目标（可持续发展目标），联合国旨在在2030年实现这一目标。sunCity818集团相信，通过sunCity818集团的业务活动，包括sunCity818集团的公司哲学和核心业务领域（环境领域（Encormant of Regition）和贡献），sunCity818集团相信通过sunCity818集团的业务活动来解决社会问题的努力，并贡献了“和水”。此外，去年9月，该公司发行了日本制造业的第一个绿色债券，并用于购买京都和昆托托县绿色项目的材料和其他费用。
sunCity818集团认为，解决全球问题的贡献将导致高管和员工的劳动力以及解决可持续发展目标的努力。

始于2017年的“多样性管理”，2018年开始的“工作风格改革”仍处于此过程的中间，我们也将在今年继续推广它。随着sunCity818集团不断发展的数字化，AI/TEC将使用IoT和AI来扩展我们的业务，改善我们的服务并提高生产效率。
我们从事商业活动，以解决社会问题，例如环境法规，水短缺，食品安全和灾难，但我们将其视为商机，并再次回到创始人EH的“挑战精神”。猎人并独自发展机会。

我们希望每年在sunCity818集团实现sunCity818集团，我们将完成“变更与增长”重组我们的业务基金会，并为新的“增长开始”。为了导致下一个中期管理计划的全面增长，所有高管和员工都将共同努力，以实现订单目标，改善收入，消除灾难并消除麻烦。