2022 年 1 月 4 日

　新年快乐。

　2022我们希望 2020 年对于每个人和我们的团队来说都是繁荣的一年。

　由于新的突变毒株导致感染传播，新型冠状病毒感染继续对我们的生活以及suncitygroup太阳新城和经济活动产生重大影响。在我们集团的业务环境中，防止气候变化和实现碳中和suncitygroup太阳新城已成为全球趋势。

　我们集团的许多产品和服务都有助于实现碳中和suncitygroup太阳新城，我们将这一大趋势视为追求我们长期愿景的机会``希兹 2030 愿景''让我们在“清洁能源”、“清洁水源”、“环境保护和抗灾繁荣城市发展”领域创造新价值，为繁荣的未来做出贡献。

　2021年度回顾、中期经营计划“转发 22'',2022我想解释一下今年的管理政策。

１．2021年度回顾

　20212017年，与川崎重工业株式会社在盾构挖掘机业务领域合资成立了Jikaku Kukan Kaihatsu Co, Ltd，关闭柏工厂并搬迁至筑港工厂PtG我们进行了结构和组织改革，包括设立业务推进办公室、整合机械事业总部和suncitygroup太阳新城基础设施事业总部、设立海外总部以及设立可持续发展推进办公室。

　此外，作为与发展相关的课题，国家“绿色创新基金项目”中还采纳了两项举措：增加水电解槽的规模和减少船用燃气发动机的甲烷逃逸。

２．「转发 22''

　我们的suncitygroup太阳新城方针是“提高产品和服务的附加值”，希兹高级信息技术中心 (人工智能/技术)”和“物联网使用安全平台等进行远程监控和预防性维护人工智能的产品和服务的附加值并且大数据正在增加。

　有关“促进业务精选和集中，将资源向增长领域转移”的信息2021我们从 2017 财年开始正式运营投资组合管理，并致力于改善我们的业务、模式和集团公司。

　除常规培训体系外，还针对“提高工作效率和生产力，实现工作方式变革”提供多种类型的培训我们正在努力启动培训计划并战略性地部署人力资源。

３．2022管理政策

数字化和数字化转型与脱碳一样是关键词 (DX)，以及旨在提高工作满意度的健康管理。希兹值(企业理念、管理态度、行为准则)''

官民齐心协力，“转发 22''的目标并且Hitz 2030 愿景。

（结束）