2022年1月4日

新年快乐。

　2022我希望今年对您和suncitygroup太阳新城的小组来说都是快乐的一年。

由于新突变株的传播，Covid-19感染继续对suncitygroup太阳新城的生活和社会经济活动产生重大影响。在围绕suncitygroup太阳新城业务的环境中，有一种全球趋势，以防止气候变化并意识到碳中性的社会。

suncitygroup太阳新城小组的许多产品和服务都为实现碳中性社会的实现做出了贡献，suncitygroup太阳新城将这一大趋势作为建立长期愿景的机会“hitz 2030 Vision》中所述，让suncitygroup太阳新城在“清洁能源”，“清洁水”和“环境保护，抗灾和丰富的城市发展”领域创造新价值，并为富裕的未来做出了贡献。

　2021年度评论，中期管理计划“前向22“进度，2022suncitygroup太阳新城将解释2019年的运营政策。

1。2021年度评论

　2021在2019年，地面太空发展有限公司，与川崎重工业有限公司（Kawasaki重工业有限公司）的Shield挖掘机业务合资，并因kashiwa工厂的关闭而搬迁到Tsukikiko Factory，并搬到了Kashiwa工厂和kashiwa工厂。PTGsuncitygroup太阳新城已经对组织和组织进行了更改，包括建立业务促进办公室，机械业务总部的整合以及社会基础设施业务总部，海外总部的创建以及可持续性促进办公室的创建。

此外，两个与开发相关的主题包括国家“绿色创新基金项目”，其中包括增加水电设备的大小以及减少船用气体发动机中的甲烷滑动。

2。 “前向22“进度

在基本策略中，“改进的增值产品和服务”，suncitygroup太阳新城已经设置了“hitz高级信息技术中心（ai/tec）“和”IoT安全平台”和其他远程监视和预防性维护。ai现在，大数据正在增加产品和服务的附加值。

关于“促进业务选择，集中精力，并转移到资源增长领域”，请参阅2021suncitygroup太阳新城已于2019财政年度正式运营投资组合管理，并正在努力改善suncitygroup太阳新城的业务，型号和集团公司。

“通过提高工作效率和生产力实现工作风格改革”，除了先前的培训系统，各种类型的培训suncitygroup太阳新城正在启动开发计划和战略人员配备。

3。20222019年的操作策略

数字化和数字转换（DX）并促进健康管理以提高工作需求，并且“hitz value（公司理念，管理态度，行为准则）的渗透和同理心”。

办公室和员工一起工作“前向22“和“hitz 2030 Vision”

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