自2023年6月以来，董事会已由八名成员（包括四名独立外部董事）实施，这减少了一名成员。为了进一步加强我们的治理体系，我们将独立外部董事的数量增加了一位，而独立外部董事现在占董事会的一半，从专业知识和多样性的角度来看，我们有一位非日本董事和两名女董事。除了对法律，基本管理政策和策略以及其他重要事项规定的事项做出决定，董事会还监督业务执行。该suncitygroup太阳集团已经建立了一个执行官系统，根据该系统，董事的某些业务执行职能被委派给执行官（20人），以加强董事会的监督职能并确保迅速的业务执行。此外，通过建立管理战略委员会，我们创建了一个框架，以确保及时，准确地进行有关业务管理和运营的基本政策和优先措施的讨论和决策。管理战略委员会讨论了特别重要的问题，然后在决定是否继续进行决定之前，由董事会进行彻底讨论。

该suncitygroup太阳集团采用了suncitygroup太阳集团审核员系统。suncitygroup太阳集团审计师举行suncitygroup太阳集团审计委员会会议，以巩固审计意见。此外，他们还监视和验证内部控制系统的开发和操作状态，并根据需要为董事和执行人员提供建议和建议。此外，所有四位suncitygroup太阳集团审计师，包括两名外部suncitygroup太阳集团审计师，参加董事会会议，两名专职suncitygroup太阳集团审计师也参加了包括管理策略委员会在内的重要内部会议，从中立的角度表达了意见，并审计了董事和执行人员的业务执行。

Kanadevia在2018年建立了提名和薪酬咨询委员会作为自愿咨询机构，目的是确保程序的客观性和透明度，并通过与董事和suncitygroup太阳集团审计委员会提名和裁决的提名，并审理总统，并审理总统，并审理总统，并裁定总统，并由裁决的重要事项，并审议律师，并撤销裁决，并进行裁定，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并审议律师，并要求委托，并裁定司法人员，并审议律师，并审议律师，并裁定律师，并审议委员由董事会审议并决定。
委员会由七个成员组成，共有七个成员，独立外部主任担任主席，其中包括其他三位独立外部董事，两名外部suncitygroup太阳集团审计师，董事会首席执行官主席。通过获得六名外部官员的适当参与和建议，我们旨在确保人员事务和董事薪酬的透明度，适当性和客观性。

基于这样的信念，即确定与董事会的职能和运营相关的问题并积极进行改进，将有助于增强suncitygroup太阳集团治理并最终提高suncitygroup太阳集团价值，我们一直在评估自2016年第2016年以来董事会董事会每年一次的有效性。

我们针对所有董事和suncitygroup太阳集团审计师进行了问卷调查。有关具体评估程序和时间表的《suncitygroup太阳集团治理报告》，如下所示。

以下五个类别中的每个类别都提出了多个问题，这些问题以五点标准和开放式格式进行了评分。
问卷项目是根据suncitygroup太阳集团问题以及外部环境的变化确定的。

对suncitygroup太阳集团董事会的评估表明，分配了足够的时间进行审议，并提供了材料和解释来激发有关重要AGERDA项目的生动讨论，包括对长期愿景的审查，包括对新的中期管理计划的新型中级管理计划，通过Pocuce Sradiess of Posive Issivees通过Portsed Fartsforio Management和Portfoloio进行Portfolios和Portfoloio Management和Portforlio of Portfolio of Portfolio的发展以及Portfoloio Management和Portforlio的发展。我们确认董事会的整体有效地履行了其作用，尽管需要进行操作方法的一些改进和改进。