2023 年 3 月，我们集团在 Kanadevia 价值观下制定了可持续发展愿景，即我们 2050 年的愿景，其中包括我们的企业理念、管理态度和行为准则。基于社会问题，我们从社会和利益相关者的角度，以及对业务连续性的影响，识别“风险和机遇”，建立了七个“成功支柱”（重要性）。
从现在开始，我们将实施与每个“成功支柱”相对应的举措。

基于我们的企业理念和可持续发展愿景，我们小组首先从长远角度认识外部环境，并根据“可持续发展四项原则”（自然步骤）全面识别问题。然后，我们通过考虑“社会和利益相关者视角”、“对业务连续性的影响视角”和“实现难度”（使用Future-Fit Business）确定了七个实质性议题基准）。我们将物质性称为“成功的支柱”，因为它是实现我们可持续愿景的基本要素。
为了将外部环境的变化以及需求和期望的变化适当地纳入我们的业务计划中，我们计划每三到五年审查一次我们的“成功支柱”。

与“成功支柱”相关的风险和机遇

我们在设置成功支柱时考虑的风险和机遇是：

“成功的支柱”映射