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我公司于2022年3月制定了促进可持续发展的基本规定，并成立了可持续发展推进委员会和三个下属委员会。可持续发展推进委员会作为董事会下属机构，审议决定整个集团与可持续发展相关的政策、战略、重要措施等，并接受各项措施实施情况的报告。以该委员会为中心，sunCity818集团在整个组织内协作，推动可持续发展相关活动。
可持续发展促进委员会
| 主席 | 桑原道（总裁、首席运营官） |
|---|---|
| 副主席 | Satoru Kimura（高级常务执行官、可持续发展促进官） |
| 委员会 | 业务负责人、办公室经理、集团公司总裁等 |
| 审议/报告项目 | 与全集团可持续发展相关的政策、战略、重要措施等 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
| 降低发动机 | 可持续发展战略委员会、环境数据管理委员会环境保护促进委员会 |
主要讨论（任期于 2024 年 3 月结束）可持续发展推进委员会讨论的事项由管理委员会和董事会讨论并报告。请注意，截至 2024 年 3 月的财年董事会会议上讨论和报告的可持续发展相关事项数量为 2 件，共 119 件。
| 次数 | 活动日期 | 议程 | 可持续发展一般 | TCFD 相关 | TNFD 相关 | 环境管理相关 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 第五 | 2023 年 4 月 25 日 | 2022 年活动报告 | ○ | |||
| 2023 年活动计划 | ○ | |||||
| 第三方意见报告 | ○ | |||||
| 第六 | 2023 年 7 月 25 日 | 环境数据报告 | ○ | ○ | ○ | |
| 可持续愿景带来的社会价值(1) | ○ | |||||
| 第七 | 2023 年 11 月 10 日 | 制定“Canadevia集团基本采购政策” | ○ | ○ | ○ | ○ |
| 全公司范围的 KPI 设置 | ○ | ○ | ○ | |||
| 可持续愿景带来的社会价值(2) | ○ | |||||
| 第八 | 2024 年 3 月 13 日 | 全公司 KPI 计算结果 | ○ | ○ | ○ | |
| 可持续愿景带来的社会价值(3) | ○ | |||||
| 2022 财年范围 3 计算结果 | ○ |
可持续发展战略委员会
| 主席 | 可持续发展推广办公室经理 |
|---|---|
| 审议/报告项目 | 规划整个集团、业务部门和公司有关可持续发展的基本政策和战略，并跟踪实施情况 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
主要讨论（任期截至 2024 年 3 月）
- 可持续发展促进项目（2022年4月至2023年9月）
在截至 2023 年 3 月的财年中，sunCity818集团将考虑可持续愿景、成功支柱（实质性）、战略/措施和路线图。在截至 2024 年 3 月的财年中，sunCity818集团将考虑成功的 KPI 支柱以及可持续愿景带来的社会价值。
- 遵循路线图（2024 年 1 月至 3 月）
环境数据管理委员会
| 主席 | 可持续发展推广办公室经理 |
|---|---|
| 审议/报告项目 | 验证和监控环境数据管理流程，例如集团业务活动产生的温室气体排放 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
主要讨论（任期截至 2024 年 3 月）
- Scope3数据管理方法的考虑
请注意，在此期间，可持续发展促进办公室代表该委员会管理和核实环境数据。
环境保护推进委员会
| 主席 | 可持续发展推广官 |
|---|---|
| 审议/报告项目 | 制定环境保护基本政策和优先实施事项 |
| 秘书处 | 可持续发展促进办公室 |
主要讨论（任期于 2024 年 3 月结束）
- 34 日（2023 年 9 月 1 日）
环境数据年度报告（2022 财年）
- 35 日（2023 年 10 月 30 日）
基于 2022 财年结果的“环境审核”实施情况
- 36 日（2024 年 3 月 1 日）
修订有关促进环境保护的公司规定
可持续发展促进办公室
2021年10月，sunCity818集团成立了可持续发展推进办公室，作为总裁直属组织，以推动集团整体可持续发展战略。sunCity818集团规划和起草集团有关可持续发展的政策并传播可持续发展意识。