suncitygroup太阳新城
基本概念和政策
基于我们小组“ Kanadevia价值”的基本理念,“suncitygroup太阳新城性的首要任务(我们将在所有业务活动中彻底优先考虑suncitygroup太阳新城性)“在我们小组的基本哲学“ Kanadevia Value”中提出的。在我们的小组中,我们问自己:“为什么suncitygroup太阳新城很重要?”并相信继续追求“我们该怎么办”以保护suncitygroup太阳新城是“suncitygroup太阳新城第一优先事项”的起源。suncitygroup太阳新城和保障是人力管理和健康管理的基本面。从产品设计,制造,建筑和运营中,我们将继续在所有过程中追求suncitygroup太阳新城,并将继续追求suncitygroup太阳新城,为参与我们小组的业务活动的所有人创造suncitygroup太阳新城舒适的环境。
目标

结构/系统

公司范围内的suncitygroup太阳新城与健康委员会
在2023年7月,为了进一步提高小组的suncitygroup太阳新城管理标准,我们成立了整个公司的suncitygroup太阳新城和健康委员会,总统担任总裁,每个业务部门的主席,总部管理部门负责人。将制定基本的suncitygroup太阳新城和健康管理政策并提出问题,并将诉讼的详细信息报告给董事会。
努力
成就



- *现场建设:国内建筑工作总计(包括我们suncitygroup太阳新城的总承包商和分包商)
- *工厂:根据合并财务报表的原则在其场所进行业务活动的国内工厂和集团suncitygroup太阳新城
suncitygroup太阳新城教育
为了传播“suncitygroup太阳新城性第一”的概念并增强其功能,2023年6月,中央工业事故预防协会进行了8天(总计40小时)的“机器和设备suncitygroup太阳新城”教育,为总部办公室设计部门和suncitygroup太阳新城管理部门的员工进行了8天(总计40小时)。该教育将确保从制造业到处置机械设备的所有过程中进行彻底的风险评估,并将被纳入该小组的教育系统中,以继承“首先suncitygroup太阳新城”的概念。我们还使用VR设备和专用设备来模拟现场发生的危险,并采取措施提高员工对危险的敏感性。
・suncitygroup太阳新城标准教育:784人
使用ICT技术加强suncitygroup太阳新城管理网络
有关公司组内发生的事故和灾难的所有信息将在总部suncitygroup太阳新城部门合并。该小组分析了汇总的数据,以在事故和灾难和旨在确保suncitygroup太阳新城的问题背后提取问题。数据分析结果将用作每日suncitygroup太阳新城指令,并反映在财政年度管理政策和中期至长期管理计划中。我们还建立了一种基于ICT的管理系统,用于巩固和支持由台风,大雨和地震等自然灾害造成的损害。我们将继续使用ICT技术来开发一个可以灵活地应对与健康和suncitygroup太阳新城有关的风险的组织。