生物多样性

基本策略

除了碳中性外,该小组还设定了成功的支柱:“资源的完整流通”,“最大化环境弹性”,“对严重灾难做出反应”和“可持续的采购,”,“可持续的采购”和“可持续性”和“可持续的采购”,以降低对自然风险的负面影响,从而降低了对自然风险的负面影响,并创造了自然风险,并创造了自然风险的价值,并降低了自然风险的价值。

治理

该小组将“完全流通的资源流通”,“最大化环境弹性”,“应对灾难的严重性”和“可持续采购”,作为关键管理问题,目的是实现全球范围的目标,即在2030年停止和恢复自然损失。
自然与资本相关的计划将在与气候变化响应相同的治理结构下进行监督。换句话说,董事会和可持续性促进委员会是董事会的下半身,旨在审议与自然战略,商业活动政策和策略有关的基本管理政策,并收到有关各种措施实施状态的报告。将根据管理委员会和可持续性促进委员会做出的审议和决策来实施特定的业务策略。
有关详细信息,请参阅可持续管理促销系统。

努力

该集团通过通过商业活动,保护和恢复发达国的生态系统以及与自然保护相关的社会贡献活动来减轻自然资本的负担,从而实现“零环境影响”。活动的具体示例如下:

值链 区域 成功支柱 活动示例
采购 常规 可持续采购 促进可持续采购(基于SunGame官网集团基本采购政策的采购)
采购(运输) 废物 资源的完整流通 使用游客盒重用包装材料
开发与设计 废物 资源的完整流通 更长的产品寿命,采用长寿零件,建立回收技术
制造 废物 资源的完整流通 FY2050旨在实现零垃圾填充率的活动
制造 水,危险物质 资源的完整流通 根据添加到法律的自愿标准的冷却水,排水(水质)管理的循环使用
制造 空气,水,土壤,有害物质 最大化环境弹性 环境污染物材料的更改
制造 空气,危险物质 最大化环境弹性 基于添加到法律的自愿标准的排气管理
业务发展 废物 最大化环境弹性 参与关闭开放阻尼站点的项目
业务发展 常规 碳中性
最大化环境弹性
促进我们公司拥有的森林使用
交流和社会贡献 常规 4环境项目
最大化人们的幸福
环境教育,员工促进外部活动,采用索取活动

有关个人活动,请参阅SunGame官网的努力。